Deviens expert en communication avec tes parties prenantes!

Transforme ta gestion des parties prenantes grâce aux méthodes agiles et engage les activement tout au long du cycle de vie de ton produit. Bénéficie d’un mentor professionnel et confirmé, avec une vraie expertise dans le métier que tu apprends.

📅 À plein temps : 4 semaines

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Cédric Compagnon Mentor en gestion de produit et des parties prenantes

Un projet professionnalisant

Renforcez vos compétences en gestion des parties prenantes dans votre métier de Product Manager en validant un projet tiré de cas concrets d’entreprise.

Un accompagnement privilégié

Chaque semaine, vous serez accompagné par un mentor qui vous aidera à faire avancer votre projet lors de sessions individuelles en visioconférence.

Une formation 100% en ligne

Commencez à tout moment votre apprentissage en travaillant à votre rythme.

Certification

Décrochez votre certification « Gestion des parties prenantes » de Mentor.PM.

🌟 Compétences acquises

À l’issue de cette formation, tu seras capable de :

Utiliser les méthodologies agiles pour engager efficacement les parties prenantes au cours du cycle de vie du produit.
Adapter une réponse et une posture pour maintenir une relation de confiance avec les parties prenantes.
Etablir une communication collaborative avec différents types de parties prenantes.
Appliquer ce que tu as appris dans tes projets professionnels.

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🗺️ Processus du programme

Au cours des 4 semaines de formation, tu passeras par les étapes suivantes :

01. Comprendre l'importance de l'engagement des parties prenantes dans le travail d'un Product Manager.
02. Apprendre les fondements des méthodologies agiles et comment les utiliser pour engager les parties prenantes.
03. Identifier les différents types de parties prenantes et leurs attentes.
04. Comprendre les obstacles potentiels pour maintenir une relation de confiance avec les parties prenantes.
05. Pratiquer des stratégies pour adapter sa réponse et sa posture afin de faire face à des attentes irréalistes
06. Comprendre les différents styles de communication et comment les utiliser pour établir une communication collaborative avec les parties prenantes.
07. Recevoir des commentaires et des conseils de la part d'un mentor pour améliorer les compétences.
08. Préparer et défendre un livrable final pour démontrer les compétences acquises afin de les appliquer au quotidien.

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Cette formation a été spécialement conçue pour répondre aux besoins de montée en compétences des gestionnaires de produit en entreprise

Elle est courte.

Adaptée aux besoins de ton entreprise.

Intègre des livrables pour la mise en pratique de cas réels.